4月12日中午，机构党支部党支书、董事会长董国富民强，总监经历张新煜，行业上建设部副组长杨帅、刘义超（兼雄安业务处办公室主任）到六分机构（雄安分机构）考察行业上建设运作。分机构班子组成员、行业上建设科否则人举办考察会仪。分品牌就现在近一年来钓鱼任务激发现象及下一点岗位准备做些基本工作的汇报。张新煜明确明确提出了分品牌一体化行业领域激发岗位有着的毛病，整理了激发想法，分享了如今行业领域现况，明确提出要注重着加盟商相关的检修与查漏补缺，加大顶目产品问题的定位跟踪与投身，注重雄安新城的投建动态图片，并得到有社会价值的顶目产品问题。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分我司部门经理李广涛、纪委书记臧整合也举办了我局调研报告，并对分我司贸易市场激发岗位作了汇报总结。