是由于新冠肺部感染病疫情损害，引致杭州分工司河南亚鑫工程部开工延期，严重性损害了大家的投运打算。工程部拒绝与大家与人沟通，多措多管齐下、分秒必争抢抓工程进度，为大家提供方便，努力争取确保“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫工程部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞赛类细则活动劳动合同制掀开心墙，各课外英语操作队积极性上涨、信心激扬，配合竞赛类细则活动的重任对方，照表安全英语操作子域，将重任对方一层层拆解。库底板安全英语操作全过程中课外英语操作小队加班元素加点元素加点，钢筋网绑扎规定、准备埋设角度有目的，展示出出大干快上的顺畅局面。六名团员也并不甘示弱，对属于自己包联的课外英语操作队身上心加入，比重大贡献、比务实、比效益，重视的关注课外英语操作队安全英语操作动态数据，协助这些 消除系统薄弱环节，积极性调节机 文件、确立建设周期筹划、调整安全英语操作细则，没天工做12每小时上。根据项目流程部全员治理工作员和课外英语操作小队的同时拼搏，于4月21日，115个库底板水泥混凝土制品土全部浇制搞定，弟两个竞赛类细则活动子域比业主筹划延期了5天，之中张立锁队系统工作员标准配备非常，苛刻实行安全英语操作系统细则，安全英语操作产品优异、观感顺畅，用丰厚的安全英语操作工作经验和优良的的业务工作能力后提高弟一时期的成功。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模安全铺设开端，较业主标准的25日推后七天来，新一期5个筒仓同时起滑。在第一点工作竞争的的刺激下，五个队组斗志更足。采用的结构设计标准扣减筒仓內外侧自我保护层壁厚来钢材的绑扎和钢筋搭接；混泥土土搭配比提供的结构设计构造标准和滑升表格模板安全铺设工艺技术的标准；要从严控制滑升车速，周日24几小时连续性安全铺设，安装家庭作业现场家庭家庭作业面安全铺设进展情况连续迅速的发展，近些年真正以日常4米的车速能保持稳定平稳的来滑模安全铺设。竞争考官小组内在安全铺设工作中要从严把好关，确保得分，并对应检测中看见的故障立刻与家庭家庭作业人工沟通技巧整顿，使工程建设在时间间隔、三维空间上型成紧紧根据。
小区业主对亚鑫的业务竞赛网取得成效位置夸赞，对的业务部诡计多端抢抓制作时间带表非常感谢，对提前就做好点位目标值奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）